在工作场合遇到冲突时，你的处理风格是怎样的？ 读到一篇挺有意思的文章，提到了David B. Cohen创造的分类—— ▍圣人（The Sage）：冲突是解决问题的机会，希望所有人都好。 圣人是真的关心所有人的福祉，努力寻求办法，尽可能让冲突里的每一方都得到最佳结果。 圣人的本能就是合作。 圣人觉得冲突其实是个机会，解决长期潜藏但一直存在的问题。 ▍外交官（The Diplomat）：妥协的艺术在于我自己的需求得到了满足。 外交官擅长妥协和调节冲突。 外交官也追求多赢，但首先确保自己的需求得到满足，然后才关注其他方…
4年前，克里斯·纳吉勒（Chris Nagele）像很多科技公司高管一样，带领自己的团队搬进了一间开放式办公室。 他的员工之前都在各自的家里办公，但他希望所有人都能聚在一起，不光可以加强联系，还能更加便利地进行合作。但事实证明，纳吉勒犯了个大错。在新的办公室里，大家的精力难以集中，效率受到影响，所有9名员工也都很不快乐，纳吉勒本人更是如此。 2015年4月，就在搬进开放式办公室3年后，纳吉勒又把公司搬进了一间1万平方英尺的办公室。但与之前不同的是，所有人现在都有了一片属于自己的空间——每个人都有一扇可以关上的门。
