关键时刻如何零失误快速做出好决策？2个必要问题，帮助主管精准判断，成功带领团队达标。 对经理人而言，“决策”，是最有价值的工作。这个价值在于，当做了某种决定，可能扭转整个事件的走向，创造公司营收，甚至决定企业成败与否。 而在逆境中，作决策要“快”！ 但在逆境中作决策的困难，更在于不但时间极度稀缺，还得在众多问题如排山倒海而来时，去思考究竟哪些是最关键、最重要、最有策略价值的决策点（strategic decisionmaking point）。因此在逆境中，作决策更要“有力”！ “有力”，代表领导者表现出坚定意志，…
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