时间管理的失败,往往不是因为方法,或者工具本身的失败,而是用了一种不适合自己的时间管理方式。 很多人(包括我自己)在开始接触时间管理时,以为这项技能就像练俯卧撑,照着一套科学的训练方法,假以时日就一定能一分钟突破60 个。带着这种心态,会发现各种流行的时间管理方法有不少毛病: 番茄工作法太死板,同事或者上司一打断就要重来; GTD 应用容易沦为记事板,任务记进去了但迟迟不执行; 遇到临时事情时,手帐或者日程表修改起来非常麻烦。 其实每一种方法都有自己的目的和使用场景。David Allen 的GTD 强调对任务的组…