千万不能对上司说的36件事

（博谈网记者赵青编译报道）据《商业内幕》（The Business Insider）报道：36 things you should never say to your boss

尽管主管与同仁之间诚实对话非常重要，但有些事情还是保持沉默较好。

我们和许多职场专家讨论出他们认为哪些是有问题的惯用语。

除了一些明显的答案（像是亵渎和侮辱），还有其它像是‌‌“我可以老实说吗？‌‌”、‌‌“我试试看‌‌”等。

和主管交涉相处是件好事，特别是能让平时的日常工作变的更加有趣。

你可能甚至跟老板友好到，会在工作之余的一起休闲娱乐或邀请参加婚宴。但最终一定要铭记朋友仍是你的首选，而且仍有一道防线你不能跨越。在工作场合诚实为上策，但是如同一些规定，凡事都有例外。

‌‌“留心你对老板所说的话，一个最轻微的口误都会毁掉你的工作前程。‌‌”领英（The Hired Group）的职涯顾问及创办人以及《录取了！给近期毕业生的向导》作者莱恩·卡恩（Ryan Kahn）提出。

和许多职场专家交流讨论，得出他们独具智慧认为，即便你们是朋友也绝不能对老板说的惯用语。响应包罗万象，小至简单问句如‌‌“我可以老实说吗？‌‌”（此话表示你没有总是真诚交代）大至如何请求休假日。

除了明显的例子像是亵渎和侮辱，下面提供千万不能跟老板说出口的一些文字及惯用句，就算你们是麻吉。

‌‌“够了！我要离开这地方，搬去加拿大。‌‌”

你或许会对2016年的总统大选结果有很强烈的反应。但是工作场地不是表达立场的最佳场所。而且威胁要弃团队而不顾也显得你不是个合作的好伙伴。

《不要在会议室打嗝》作者，礼仪专家罗莎琳达·奥罗佩萨·兰德尔（Rosalinda Oropeza Randall）说道：‌‌“别扬言和威胁要辞职并移民外国。这件事让名人去做就好。‌‌”

‌‌“拜托请解释为何你投给那位候选人‌‌”

在工作场地允许热烈讨论，但仅限于工作相关的话题。

一天结束时，你在工作就做工作的事，关于谁的候选人比较好的争论会使办公室的所有人分心，同时你也没有尽全力做好工作，反而更投入在拥护个人政治立场。

友谊与人际关系都因总统大选而搞坏。更别想与你的老板脆弱的职场友谊能经的起考验。

‌‌“你能相信那群笨蛋这样投票‌‌”

不论你可能认为你多懂你的老板、不论你多预设老板会同意你，在这情况下，关于从不预设立场的老道理总是最真实。更重要的是，负面批评任何团体都显得不理智和不专业，亦可能导致你陷入骚扰的麻烦。

‌‌“这不可能吧‌‌”

主管不想听到负面或没自信。如果有顾虑，就请提出想法并寻求支持。

美国著名职场专家、《驯服办公室的可怕暴君》的作者林恩·泰勒，这么建议：和老板表达想法或提出尖锐问题的最好方法之一，就是以他们的角度思考问题。

她说道：‌‌“你的意见与质问是否反映正向的、可执行的以及自信的风度。记住言多必失－如果你还想在这份职业好好发展，当你觉的工作有挑战性时，谨慎说话。‌‌”

‌‌“你错了‌‌”

兰德尔表示公开的批评或指出主管的错误都是对自尊的打击，即便你们是朋友。而且下次会议肯定被踢除或举手发言时遭到忽略。她解释，如果发现老板有犯错，有许多更好的方式可以表达。

兰德尔提出你可以说：‌‌“这部分我可能没接受到正确的信息，但我印象中是…‌‌”此举暗示他们能重新思考，必要时更正讯息，也对会造成心理防御。‌‌“不论句子你怎么说，请用有帮助的和亲切的语调。‌‌”

‌‌“可以请谁谁谁来做吗？‌‌”

依靠偏袒并不好看。而且使其他人工作加剧必然会使老板的工作更加困难，这样下次他们可能会记得下次升职要讨论什么了。

‌‌“我没办法‌‌”

‌‌“做的到‌‌”的态度永远是可贵的特质，而且因为是朋友，不是意谓着下次重要的项目你就被看中。

‌‌“这不是我工作范围喔‌‌”

没有任何工作描述是一成不变的，泰勒解释说：‌‌“跨功能的团队能维持每日程序，老板期待员工具备工作上的弹性并让他们更轻松。‌‌”她补充说道：‌‌“再加注一点，你累积的技能越多，你就越不可或缺。‌‌”

领英（The Hired Group）的职涯顾问及创办人以及《录取了！给近期毕业生的向导》作者莱恩·卡恩先生表示，说出自己不愿超出自己的角色显得你也不想为公司的成功而尽全力。

‌‌“不‌‌”

老板期待你的配合，还有你的礼貌，即使你和老板较爱开玩笑。泰勒说：‌‌“和老板说不是很挑战的，而且有时是必要的－但是如果你没有良好的解释的话，也可能造成不妥。‌‌”

‌‌“举例来说，如果你的老板说：‌‌‘你今天可以接手史密斯项目吗？‌’你不应该只说：‌‌‘不要‌’。你反而试着说：‌‌‘如果你仍希望我专心在公司的简报上的话，今天可能有些困难，能否我今天先专心这份案子呢？‌’‌‌”

‌‌“我不晓得‌‌”

泰勒说，你不会每个问题都知道答案，但是你的最佳猜想或允诺找出答案，都比直接耸肩无知还要好。虽然朋友互相扶持，‌‌“你的老板需要帮你工作时，试想这不是你该选择的路。‌‌”

‌‌“我试试看‌‌”

泰勒说，有些人认为这是可接受的回复，当我们都‌‌“试着‌‌”用浑身解数来完成工作。但是这会给老板不确定感，每当任务分配下去，你就主管就仰赖你了，特别是有截止日期的。

‌‌“想象自己问道：‌‌‘你这个月会不会发我薪水？‌’，然后老板回答：‌‌‘我试试看‌’‌‌”

‌‌“我只是去厨房拿一些咖啡包‌‌”

信不信，拿走办公室耗材可以是丢饭碗的罪行－对好友老板坦承你的罪行是糟糕的事。你最好相信，万不得已时，他们不会用自己的工作的前提来保护你。

‌‌“我的薪水不足以支应我做件事‌‌”

这句有点类似‌‌“这不是我工作范围‌‌”或许你只是耍幽默－或是暗示你应该要加薪－但是这句话极度不适合也不专业，并且让主管得知你不想超越。

‌‌“分手使我完全心烦意乱，我今天心情不在这‌‌”

每个人偶尔会有私人问题，向朋友寻求精神支助很有效－但是不要失去你的专业精神。

兰德尔说：‌‌“这不会减少你的情绪伤痛，但是为何老板的需求要因为你需要时间处理分手而被耽搁？这是个时机考虑请‌‌”病假‌‌“或是向你的妈妈讨拍与爱护。

‌‌”我会得到什么好处？‌‌“

有时工作会牵涉协助其他人或帮忙其它部门。泰勒说，老板们极度无法忍受不是团队伙伴的人。

‌‌”那不是我听到的。‌‌“

远离八卦与避免臆测是件好事，因为它会事与愿违。如果你不确定，请静候，不然你会承担表现不专业的风险。

‌‌”所以周末要做什么呢？‌‌“

和老板工作之余有计划很好，但是你要谨慎对待，千万不要在办公室大聊你们的活动安排，因为这会让同事眼红，以及招来指责及造成差别待遇。

‌‌”对不起，但是…‌‌“

泰勒说：‌‌”警告基本上打消了任何真诚的道歉情绪。‌‌“‌‌”直接的，我很抱歉，下次我会更加更加留意‌‌“这才是当你搞砸事情该有的回应。

‌‌”是的，我尽我所能了‌‌“

这是逃避问题。如果你犯错了，但是你尽全力了，这不能证明你的良好能力。更好的回应是你下次会做对。

‌‌”我之前试过那个‌‌“

老板对于懒惰零容忍。泰勒建议：‌‌”检查你真的都试过了，再缴出数据，老板可能心中有所盘算。‌‌“

相反的，你要解释，你很感激老板的建议也试过一些方案，你会很满意尝试比较有效率的方式。

‌‌”我只是假设…‌‌“

这句话让许多老板感到挫折，他们宁可听到你判断错误并学到教训，而不是一味找借口。泰勒说：‌‌”人非圣贤孰能无过，但是推卸责任是职场致命杀手。‌‌“

‌‌”这真的不是我的错；是某某人的错。‌‌“

责任归属游戏是危险的管道。如果是无辜的，就解释原因。泰勒说，如果你承担主要责任，就不要牵扯其他人。

‌‌”负责任是关键‌‌“卡恩补充说：‌‌”如果老板认定你总是指向别人，最后老板就会去探究谁的责任问题。‌‌“

‌‌”如果我没从你这听到响应，我就会怎么做…‌‌“

这话带有威胁语气，而且也一定跨到不专业。最好是稍待，而不至于后来被告诫。

‌‌”我不能跟谁共事‌‌“

小学时不能跟其他人好好玩就是表现不好了，职场上不能共事也是无法接受的。公司假设你能在为公司达到好成绩的利益之下，有能力克服私人矛盾，没有要求差别待遇。

‌‌”他是个混蛋‌‌“

你可以在家里跟朋友坦白，但不能跟老板。泰勒说：‌‌”黄金规则是老板期许你会去观察，而且中伤他人是无法挽回代价，也体现出你的差劲。‌‌“

‌‌”为何谁谁谁总是…‌‌“

抱怨让人厌烦，对朋友跟老板都是。泰勒说道：‌‌”如果你要抱怨，最好询问如何取得某种特权，并且不让其他人参与讨论。‌‌“

‌‌”我没办法解决‌‌“

‌‌”不要没有准备可能的解决方案，就向老板提出问题。‌‌“领导人强调解决办法；跟随者讨论问题。

‌‌”我很无聊‌‌“

泰勒说：‌‌”你可能有时较虚弱，并向错的人：你的老板分享你的无聊。‌‌“‌‌”你受雇带给公司产值及保持热忱，找出让你工作有趣的方法，那是你的责任。‌‌“

‌‌”我要跟你分享我昨晚的激情‌‌“

在职场上分享亲密故事并不智慧，兰德尔说，并解释：‌‌”万一同事听到露骨的对话，那会造成你或老板性骚扰或不恰当对话记录。‌‌“

‌‌”我很忙，那可以等吗？‌‌“

你有责任向老板请教优先级，因为你的目标必须和主管保持一致。兰德尔推荐说：‌‌”优先级很少停滞不变，所以在大多情况下，你最好选择去请教是否要重新调整。‌‌“

‌‌”我今天能否可以早退，因为事情较慢？‌‌“

你必须早下班是可以的，但是别说是因为‌‌”事情较慢‌‌“或是‌‌”你没事做。‌‌“

泰勒说：‌‌”总有更多的项目正在筹备中，老板希望你表现出主动性。‌‌“

‌‌”我这几点不在‌‌“或‌‌”我明天会提早离开‌‌“

仅仅因为你们是朋友，不代表说你必须告诉你的老板你去渡假或要提早离开公司，最好的方式就是礼貌的询问。

当然你不是小孩子，你不用像这样说出来：‌‌”我可以星期一、星期二及星期三都请假吗？反而试着说：‌‌“我计划星期一到星期三休假，想确认您是否同意。‌‌”

‌‌“我可以诚实吗？‌‌”

泰勒说：‌‌“老板希望你是百分之百诚实，而且你要说的不失常‌‌”

‌‌“我听说约翰刚加薪/升迁‌‌”

泰勒说：‌‌“如果你想试着获得加薪或升迁，不要拿自己跟别人比较。‌‌”她补充虽然公司八卦固然存在，但是讨论别人的升迁可能惹祸上身，最好就是达到自己的职业目标，从现实的角度看待自己。

‌‌“或许是世代问题‌‌”

泰勒说：‌‌“不论你属于什么时代类别－X世代、Y世代还是Z世代或是婴儿潮－这句话很轻蔑，最好避免任何扶手椅分析（armchair analysis）。‌‌”

‌‌“我有信心你可以做到‌‌”

泰勒说：‌‌“虽然偶尔夸奖老板是可以接受的，但是避免轻蔑，特别是你的策略是想躲避工作。‌‌”