跟着李世民打胜仗
不去了解李世民的带兵水平，就没法感受他的领导能力。看虎牢关之战，留意到 6 个细节。真的，打工人一看到这些细节，就要忍不住发出一声尖叫：什么是好领导？这就是！天知道有这样一个领导是多么的幸运！！！
1️⃣第一天，进入虎牢关，第二天，亲自带五百人出城，观察敌方营地。
2️⃣大军逼近，手下士兵惊慌，李世民亲自登山观察敌情，分析评估了一番之后，再用可靠的结论来鼓舞士兵。
3️⃣手下将领遭到突袭打输了，李世民带人救援，迅速挽回局面。
4️⃣打了十几天都没攻下城池，手下将领们想放弃，李世民下令全军：谁再敢提放弃，一律斩首。
5️⃣李世民为了引诱敌军上钩，自己跑去敌营旁边，把他们都惊动了，再让埋伏的将士出击。
6️⃣两军对决，李世民能精准预判出最佳进攻时机。窦建德带着的兵马又饿又渴，李世民盯着他们，一见到他们军心涣散想要喝水，果断下令出击。
我来总结一下吧，好领导的几个特点：
【好领导不拖时间】有不少领导都有拖时间的毛病，但是没有人敢提醒他。一个任务之所以时间不够用，很多时候不是手下人效率问题，是领导喜欢拖延！
比如说，一个文件提交上去就放那搁着，有时候还需要下属去催他处理，催了也不回复，项目进度已经卡得很紧了，但领导就是不急。
你说他有急吧，到下班时间了，哗啦啦忽然说了一堆，手下员工一看眼都黑了，今晚不加班是走不了了。心身俱疲，还哪里什么干劲想着出成绩。
【好领导会做调查】不少领导放不下身段，不愿深入用户群体，也不愿去了解竞争对手。
只是一个任务的搬运工，每天机械化的分配任务，一个劲的给下属施压，让人感觉他就是一个黑打手，除了替老板打人就没别的作用。
但偏偏这种人又很独断专行，员工的建议一个都不采纳，等东西做完了，他又觉着不对劲。
没有调查，就没有发言权。但领导不调查，却有直接否定权，这对任何打工人来说都是恶梦，对企业来说，也是灾难。
【好领导知道鼓励员工】说真的，很多领导都爱 pua 员工。
但实际上，一个好的领导，应该与员工站在同一战线，让员工知道你很欣赏他们，他们才能为你冲锋陷阵。
当员工遇上不能处理的困难时，他们觉得这个任务根本不可能完成，消极的情绪在整个团队蔓延，有些领导是怎么做的呢？
他压根就不觉得员工会有 “负面情绪”，员工就得每天干劲冲天，正能量爆棚…… 嗯…… 参考那些天天没事折磨员工喊口号的 [看书]
因为这些领导自己就没这情商，他们看不见团队成员的情绪，也压根就不懂得怎么让大家重拾信心。
他们只会丧心病狂的盯着员工，只要你完不成，那就是你没用心，“不想干有的是人想干”。
于是在这种怨气冲天的氛围下，员工的最后一点士气也被打击掉了，最后项目只能不可避免地搞砸。
【好领导有担责的魄力】爹熊熊一个，将熊熊一窝。一个好领导是员工的底气。领导除了能有鼓舞人心的情况，还要能有托底担责的魄力。
领导常常骂员工，说：“你这都要问我，那我招你进来干嘛的？”实际上员工也暗暗骂领导，“出事了都赖我，那你坐在那个位置干嘛的？”
这是很多上下级之间存在的矛盾。项目出了事故，领导生气是正常，但只会生气，那肯定不正常。
事情已经发生了，领导最该做的就是动用自己的实力，雷厉风行抓紧时间上去补救，尽量把损失控制在最低。
而有些领导，不但没实力补救，还会在第一时间疯狂甩锅下属，从而错失最佳挽回时机，这下整个团队都跟着遭殃。
【好领导目标感强烈】这个也是很重要的，有的时候领导自己躺平，传递出来的东西就是 “这事儿可做可不做”，但事实上这种态度真的不可取。
员工可以躺平，领导绝对不能。因为员工躺平是他一个人的事，领导躺平是整个团队的事。
一个团队中，不是人人都想当废物的，你没有在关键时刻传达出钢铁般不可动摇的目标感，那好了，所有人都失去了目标感。
剩下一些有志向的员工，也会开始怀疑人生：我每天在这里做着，到底是在干嘛，对我自己的人生规划有什么益处？我还不跑留在这里废掉吗？
【好领导有战略眼光】这一点说实话，可遇不可求。大多数领导也不是天才。
最近某个企业频出新政，每一次都是出手不凡动静很大，但实际上成效却惨不忍睹。好多相关网友就痛心疾首，说他们到底要干嘛，为什么越折腾越死？明明拥有一流的资源一流的人才一流的用户，为什么就是搞不起来实绩？
其实这就是领导不行，欠缺战略眼光。什么时候该静心等待，什么时候该主动出击，什么时候能一举拿下，这都需要领导层有着非常出众的实力。
领导不行，给你十万大军，也是给对手送人头啊。只能说，如果你工作上遇到具有战略眼光的领导，那千万千万，一定要好好珍惜！
哪怕工资低点、待遇差点，也不要三心二意想东想西，一定要好好跟着他！因为，一个具有战略眼光的领导，他迟早是要做出一番大事业的。跟在这种人身边历练久了，你也迟早会成为一名优秀的战神！
所以为什么诞生一代英主的时代，必然是能人辈出群星闪耀的时代？因为好领导真的太太太难得了！
有些人就说了，一将功成万骨枯，他打了那么多胜仗，那跟着他的士兵不知道死了多少，你夸他战绩的时候想过那些人吗？
嗯…… 如果你是一个士兵，你是愿意跟着一个经常打胜仗的将领呢？还是想跟着一个经常吃败仗的将领呢？
- 送终有一套极为严肃的流程
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